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集團召開11月份經(jīng)營工作會

點擊數(shù):229發(fā)布時間:2013-11-13

  


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  會議現(xiàn)場

  10月9日,集團下屬各單位10月份工作總結(jié)及11月份月度工作計劃會議在總部會議室召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅出席會議,集團總部各部門及下屬各公司、院校負責(zé)人參加會議。

  根據(jù)會議安排,本次會議將分為上午、下午兩個部分進行。其中,集團下屬各企業(yè)單位負責(zé)人分別在上午的會議中進行匯報,集團下屬院校單位負責(zé)人分別在下午的會議中匯報。

  會議開始前,參會人員首先觀看了《當(dāng)代企業(yè)人士應(yīng)該具備的陽光心態(tài)》視頻培訓(xùn)課件。隨后,會議正式開始。各單位負責(zé)人在會上主要圍繞10月份工作總結(jié)及11月份工作計劃進行匯報,重點談了10月份內(nèi)做成了什么工作及未完成的困難以及11月份工作設(shè)想及具體實施方案。

  會議過程中,胡樂平董事長認真聽取了集團下屬各公司、院校關(guān)于10月份的工作成果及11月份工作計劃匯報,并且針對各單位分別進行了工作指導(dǎo)和點評,同時,對各單位今后的工作提出了要求。胡樂平指出,各單位要進一步提升規(guī)范化管理水平,實行規(guī)范管理,從而提高工作效率,推動工作開展。胡樂平要求,各單位在今后開展各項工作前,必須制定出詳細的工作實施方案和工作標(biāo)準(zhǔn),并按照工作方案和工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,不要做重復(fù)的事。

  胡樂平董事長在會上強調(diào),作為集團下屬各公司、院校的管理人員,一定要有魄力,要充分發(fā)揮管理者“帶頭”的作用,采取規(guī)范化管理,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,按照集團明確的發(fā)展方向,肩負起公司、院??焖侔l(fā)展壯大的使命,實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略。

  會議過程中,胡樂平、劉堅等董事會領(lǐng)導(dǎo)與參會各部門、單位負責(zé)人就會議中提出的問題發(fā)表意見和看法,共同研究問題解決之策,通過會議加強集團董事會與各部門、單位間的交流與溝通,推動工作順利開展。

  (集團品牌文化部)

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